1. Перейти до змісту
  2. Перейти до головного меню
  3. Перейти до інших проєктів DW
РівноправністьПівнічна Америка

Фірми в США відмовляються від підтримки рівноправності?

Лаура Кабелка | Анніка Зост
17 січня 2025 р.

У США зростає опір політиці сприяння різноманіттю та інклюзивності. Великі компанії згортають відповідні програми. Другий президентський термін Трампа може посилити дану тенденцію, вважають експерти.

https://p.dw.com/p/4pIKf
Жінка з візком для закупів на тлі супермаркету Walmart в Чикаго, США, фото 18 травня 2023 року
Найбільший приватний роботодавець у США Walmart - серед корпорацій, які відмовляються від своїх цілей щодо забезпечення різноманіттяФото: Scott Olson/Getty Images

У США абревіатура DEI розшифровується як diversity, equity and inclusion (різноманіття, рівність шансів та інклюзивність) і використовується на позначення заходів і програм, спрямованих на те, щоб не дискримінувати людей за статевою приналежністю, кольором шкіри або сексуальною орієнтацією та домогтися рівноправності.

Останніми роками практика DEI набула сильного політично забарвлення: прогресивні сили вбачають у ній внесок у побудову більш справедливого суспільства, а для консерваторів сам термін перетворився на лайку, на кшталт "гендерного божевілля" або "жінок за квотою" - так кажуть про представниць жіночої статі, призначених на ту чи іншу посаду за квотами. Після перемоги Дональда Трампа на президентських виборах у США деякі великі компанії, зокрема мережа ресторанів швидкого харчування McDonald's, найбільша у світі мережа гуртової та роздрібної торгівлі Walmart, авіабудівна компанія Boeing і автовиробник Ford, почали згортати свої програми з просування цілей DEI.

На думку експертів, це зовсім не обов'язково означає, що різноманіття і гендерна рівність більше не мають для них значення. Це свідчить радше про те, що фірми переглядають свої стратегії, тому що хочуть уникнути неприємностей. Під час численних інтернет-кампаній і судових процесів прихильники консервативних поглядів стверджують, що програми підтримки різноманіття самі по собі є дискримінаційними - наприклад, щодо світлошкірих чоловіків.

"Кожна рада директорів має знати, що у 2025 році DEI викликатиме дедалі більше суперечок і ставатиме все більшим ризиком, про який треба подбати", - констатує в інтерв'ю DW Лілі Чжен, що проводить консультації з питань DEI та пише книжки на цю тему.

Читайте також: Meta відмовляється від дотримання принципів рівності та інклюзії

Що таке практика DEI і кому вона вигідна?

За останні кілька десятиліть - і особливо після виникнення у 2020 році руху Black Lives Matter ("Життя чорних мають значення") - у США спостерігається відродження DEI. Багато компаній проводять тренінги з виявлення забобонів, втілюють програми наставництва для груп, які недостатньо представлені, практику рекрутингу персоналу, що сприяє різноманіттю, або запроваджують прозорі критерії просування по службі.

Логотип мережі ресторанів швидкого харчування McDonald's
McDonald's також згортає свої програми з просування цілей DEIФото: Charly Triballeau/AFP

Ці заходи спрямовані на створення справедливого конкурентного середовища не лише на робочому місці, а й у навчальних закладах та в різних інституціях. Їхня мета - уникнути системної нерівності та дискримінації, а також заохочувати людей різної статі, етнічної приналежності, здібностей, сексуальної орієнтації та інших особливостей, що визначають самоідентичність.

DEI - це "створення рівних конкурентних умов для всіх", пояснює Девід Глазго, виконавчий директор Meltzer Center for Diversity, Inclusion and Belonging при Нью-Йоркському університеті. На додаток до моральних міркувань у компаній, що підтримують практику DEI, є й вагомі бізнес-аргументи, вказав Глазго в інтерв'ю DW. За його словами, дослідження засвідчили, що залучення ширшого спектра талантів призводить до більшого інноваційного розвитку та креативності, а також дає компаніям змогу охопити різноманітнішу клієнтську базу.

Не всі у США - прихильники DEI

Але далеко не всі у Сполучених Штатах є прихильниками DEI. "Після рішення Верховного суду США про позитивну дискримінацію, ухваленого в червні 2023 року, кількість позовів проти DEI значно зросла", - продовжує Глазго. Тоді судді визнали неконституційною широко розповсюджену в США практику врахування етнічної приналежності та раси під час зарахування до коледжів та університетів, наприклад, за допомогою квот для темношкірих абітурієнтів. Рішення Верховного суду призвело до наслідків, що виходять далеко за межі системи освіти.

Консервативні активісти, такі як Роббі Старбак, дедалі частіше використовують соцмережі для нападок на компанії через їхні програми DEI. У листопаді 2024 року Старбак навіть заявив, що саме він сприяв тому, що гігант роздрібної торгівлі Walmart припинив таку програму.

Стівен Міллер, колишній радник Дональда Трампа з політичних питань у період його першого президентства і кандидат на посаду заступника глави президентської адміністрації під час другого терміну, подав безліч позовів, зокрема проти Meta, материнської компанії Facebook і Instagram, а також онлайн-рітейлера Amazon. Міллер стверджує, що ініціативи в рамках DEI дискримінують світлошкірих американців.

Деякі позови вже увінчалися успіхом. У вересні венчурний фонд Fearless Fund оголосив про те, що назавжди припиняє свою програму підтримки темношкірих жінок-підприємниць. Цьому передував судовий розгляд, ініційований консервативною групою "Американський альянс за рівні права", яку очолює громадський активіст Едвард Блюм. У позові стверджувалося, що програма фонду Fearless Fund порушує закон про громадянські права від 1866 року, оскільки дискримінує американців за етнічною ознакою.

Будівля Верховного суду США
Наслідки рішення Верховного суду США про позитивну дискримінацію в освіті сягають далеко за її межіФото: Kevin Mohatt/REUTERS

Такі позови можуть мати ще більше шансів на успіх, після того як Дональд Трамп 20 січня знову обійме посаду президента США, вважає Девід Глазго з Нью-Йоркського університету. "Він призначить на посади більше суддів, які будуть з консервативних позицій трактувати антидискримінаційне законодавство. Тому я очікую, що деякі з судових справ, за якими ми стежимо, будуть спрямовані проти програм DEI", - прогнозує Глазго.

І визнає, що у країні лунає і критика на адресу DEI - наприклад, у зв'язку з ініціативами, які ґрунтуються на приписуванні провини та публічному осуді певних соціальних груп, і що інколи таким ініціативам бракує точності та ефективності впливу. "Але в суспільстві існує і зустрічний рух у бік прогресу у сфері соціальної справедливості", - уточнює Глазго.

DW звернулася до Walmart із запитанням, чому найбільший приватний роботодавець у США припинив програму навчання щодо однакового поводження з усіма етнічними групами. На момент публікації цього тексту Walmart залишила запит без відповіді. Інша велика компанія, яка скоротила свою активність у сфері DEI, також відмовилася від коментарів, побоюючись негативної реакції.

Лілі Чжен вважає, що керівники деяких фірм і концернів зараз відчувають тривогу. В умовах зростання ризиків їм "доводиться ухвалювати рішення, які дуже впливають на підсумкові результати, репутацію бренду, лояльність співробітників і їхню трудову етику".

Обраний президент США Дональд Трамп
Дональд Трамп оголосив, що хоче на федеральному рівні "покласти край усім програмам різноманіття, рівності та інклюзивності"Фото: Brian Snyder/REUTERS

Що хотіли сказати компанії, змінивши свою стратегію з приводу DEI?

Згідно з дослідженням, проведеним інститутом The Conference Board, більшість американських компаній на даний момент, як і раніше, дотримуються політики DEI. За даними опитування, близько 80% фірм протягом наступних трьох років планують зберегти або збільшити фінансування відповідних програм.

Але навіть ті компанії, які скорочують такі програми і більше не афішують свою активність у цій сфері, все одно можуть залишатися вірними цінностям, пов'язаним з ними, зазначає Лілі Чжен. "Можливо, вони називають це приналежністю, можливо, справедливістю. У будь-якому разі більшість наявних зобов'язань, схоже, не зміниться", - вважає Чжен. Тим часом лише за кілька тижнів після перемоги Дональда Трампа на президентських виборах Walmart оновив свій сайт і перейменував один з розділів: розділ "приналежність, різноманіття, рівність та інклюзивність" став просто "приналежністю".

Змінивши свою стратегію, Walmart та інші компанії не хотіли показати, що "різноманіття на робочому місці більше нічого для них не означає", вважає Девід Глазго з Нью-Йоркського університету. На його думку, послання, швидше, звучить так: "Ми більше не будемо пропонувати певні види програм DEI".

Але без чітких цілей у сфері підтримки різноманіття інвестиції в цю сферу зменшуватимуться, попереджає Чжен. Якщо керівники компаній не хочуть займати певну позицію і висловлювати свою прихильність до таких цінностей, "ми можемо втратити контроль над тим, як обговорюють цю тему", підбиває підсумок Чжен.

Пропустити розділ Більше за темою